為(wéi)使員工(gōng)更好地(dì)适應公(gong)司的發(fā)展、完成(cheng)自我觀(guan)念及㊙️工(gōng)📧作态度(du)的轉變(biàn)；了解崗(gǎng)位操作(zuo)技能、提(tí)高員工(gōng)的工作(zuò)積極性(xìng)與培💚訓(xun)的時效(xiao)性；掌握(wo)科學的(de)工作方(fāng)式和解(jie)決文集(ji)的基本(běn)方法，鷹(yīng)牌軸承(cheng)總經辦(bàn)決定，将(jiāng)在四🔴月(yue)開展“崗(gang)位技能(neng)培🚶訓月(yue)”活動。

  近(jìn)年來，随(sui)着公司(si)的不斷(duan)發展壯(zhuàng)大和數(shu)字化裝(zhuang)備☎️的不(bu)斷更新(xīn)♊增加，對(duì)員工的(de)素質要(yao)求也越(yue)來越高(gao)。公司始(shi)終把人(rén)才的培(pei)養作為(wei)企業發(fā)展的基(ji)礎，通🈲過(guò)多層♍次(cì)、多形式(shi)、多渠道(dao)的培訓(xùn)，全方🤟位(wei)培養各(ge)級各類(lei)人才，積(jī)極推行(hang)全員互(hu)競互助(zhù)，不斷培(pei)養和提(ti)高鷹牌(pái)人的🙇‍♀️操(cāo)作技能(neng)與管理(li)能力。對(dui)此，公司(sī)不斷🆚加(jiā)大員工(gong)教育🔞培(pei)訓經費(fèi)的投入(rù)，僅2013年、2014年(nián)就先✂️後(hòu)投入培(péi)訓經費(fèi)100多萬元(yuan)，通過外(wai)培、内訓(xùn)等多種(zhǒng)形式對(dui)員工進(jin)行職業(yè)素養💯、專(zhuan)業技能(néng)進行持(chí)續培訓(xun)。通過不(bu)斷地培(pei)訓，不僅(jin)使員工(gōng)的精神(shén)風貌、職(zhi)業技能(néng)得⭐到提(tí)升，而且(qiě)有力的(de)促進了(le)公司内(nèi)部管理(li)的提升(shēng)🌏，也為增(zeng)強公司(sī)的綜合(hé)競争力(lì)和長足(zú)發展打(dǎ)下堅實(shi)基礎。